忙了幾個月了，終於把專案搞定了，公司給了一筆獎金還放了一星期的假
所以我決定出門好好的玩個幾天
當然出門去玩的前置作業是必不可少的，尤其是訂飯店的價格和品質是很重要的
像我這次住的飯店是Hotel Kitano Plaza Rokkoso 飯店 - 神戶
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 49 間客房
- 2 間餐廳
- 9 間會議室
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 行李寄存
- 櫃台服務 (有時間限制)
闔家歡樂
- 搖籃/嬰兒床 (付費)
- 冰箱
- 免費盥洗用品
- 每日客房清潔服務
- 吹風機
- 客房內溫度控制 (空調)
鄰近景點
- 北野天滿宮 (0.3 公里)
- 北野外國人俱樂部 (0.3 公里)
- 宇宙 11 達維許博物館 (0.4 公里)
- 新神戶纜車 (0.6 公里)
- 舒埃凱館 (0.6 公里)
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
住宿推薦部落格
棒球可以說是我們台灣的國球，從少棒青少棒青棒成棒到職棒，可說發展多年並且發展的很成功，可說是全國總動員的運動，在世界棒壇中占有一席之地，曾在棒壇上有過亮麗的成績表現，可說是一完整的棒球王國系列。但從此次的國際棒球經典賽連三敗，真的丟盡了國人的臉，第一場對上以色列就輸球，就令人很失望。
從一開始要組成經典賽的隊伍時，棒協與職棒協會為了爭主導權及球員的問題就鬧得滿城風雨，單項協會的幹部為了個人名與利，無法坦誠相見合作，以球隊榮譽為蜜月行重，因此此次經典賽成員就草草成軍了事，整體的士氣紀律團隊的精神散慢可想而知，因此訓練起來，那裡會有良好的成績表現呢？
打棒球可說是一種嚴密的團體作戰的隊伍，首重士氣、紀律及合作的精神，缺一不可，再來就是要嚴格的訓練，最後才能發揮作戰的能力，從此次經典賽三連敗，真的不堪一擊，真的無臉面對國人，值得相關單位及國人深切的反省問題親子出國出在那裡？否則將令國人太失望了。
體委會及各單項協會是國內各項體育活動的主導者，但綜觀各單項協會的理事長及重要幹部皆是無體育背景的退休民代或退休的政務官所把持著，並非專業人才所擔任，也就是說外行的領導內行，難怪奇奇怪怪的事情一再發生，加去年網球手拒賽，必定受到很強烈的委屈，否則比賽是運動員的天職，拒絕比賽這件事奇怪的很，只有我們台灣才有，這真是丟盡國人的面子。
單項協會的幹部心目中只有個人的名與利著想，根本無心重視專業球隊的發展。每當比賽完後就說要檢討改變，但改了十幾年，單項協會的組織架構，仍聞風不動，難怪體委會每年編列大把鈔票的經費，但成績仍然不張。制度組織架構沒有改變，怎麼能交出好成績呢? 此次棒球經典賽是最好的例證，林全院長及小英總統你看到了嗎?
新政府新作風，強調要轉型正義，希望小英總統及林全院長能拿出魄力，大力整頓體委會及各單項協會改變其組織架構，由體育署整合所有的體育資源，發揮我們棒球的雄風，各單項協會的組織沒有改變，仍然由外行人領導內行人，絕對不會產生好的成績，個人感悟到：「窮則變，變則通，通則久」，希望執政者能徹底檢討。
●作者：李一法／高雄市／退休人員。
●本文為作者評論意見，不代表《NOWnews今日新聞》立場。
●來稿或參與討論，文章歡迎寄至public@nownews.com
工商時報【方明╱台北報導】
斥資數千萬打造的全球安麗第一家智能體驗中心昨（10）日在台開幕。台灣安麗總經理陳惠雯表示，今年是安麗「體驗年」，智能中心最重要概念是「銷售體驗、智能服務」，後續還會將智能體驗中心複製到台灣其他地區，且要帶動安麗更年輕現代化，今年會員人數目標成長1成。
由台灣直銷業龍頭安麗，與日本松下創新中心、工研院跨界合作的全球安麗智能體驗中心，結合數位科技和一站式服務及行動購物系統，讓傳統直銷中心更加數位化、現代化。
安麗智能體驗中心為消費者首度引進光ID資訊辨識系統、影像運算模擬技術、動態影像捕捉技術和高解析影像比對技術四項先進科技，翻轉使用者的購物體驗，要用最簡單、便利、快速的方式傳遞訊息。
此外，安麗智能體驗中心創下五項第一，包括以一年的時間進行跨界團隊合作、四項技術為台灣第一、一站式數位服務、一張Am-Card全方位做安麗以及全球第一智能中心。
陳惠雯表示，智能體驗中心不是銷售產品，而是銷售體驗，會員必須自己去體驗才知道真正需求是什麼，該中心最重要概念是「銷售體驗、智能服務」，今年將是安麗「體驗年」。
她指出，研發團隊也正規畫下階段的智能2.0虛擬店鋪，目前台灣安麗有12個銷售通路，今年會在桃園品牌館新增小型實驗店；此外，下半年台北敦北總部樓下咖預訂渡假村啡館也將重新改裝成為智能化。
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